2010年11月8日东莞日报在C02版发表文章《供应链隐藏强竞争力》,分析了东商网平台为企业建立的供应链管理如何提供企业竞争力,说明东商网的模式及意义已得到相关人士和媒体的关注和肯定。全文如下:
供应链隐藏强竞争力
电子商务供应链管理,也只有被企业充分运用时,才能发挥其重要作用
原材料成本,是制造业的命门。
随着原材料采购成本的上涨、市场竞争的加剧,控制采购成本日益纠结企业。合理的成本控制让企业更具竞争力,而供应链管理目标就是降低交易成本。东莞企业在这种经营运作管理技术上,还有多少竞争力空间可提升呢?
所谓供应链管理,就是通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,以寻求产、供、销企业及客户间的战略合作伙伴关系,最大限度地减少内耗,实现供应链整体效率的最优化。
电子商务为供应链管理赋予了更加重大的意义。随着互联网应用的普及,制造商可以访问分销商甚至零售商的库存数据,了解更准确的需求信息,以合理地安排生产。供应链下游成员也可了解上游成员的生产能力和库存信息,从而有效缓解客户的焦虑。电子商务的引入,通过网上与消费者直接的信息交流,制造商可以有效地了解市场需求,满足顾客个性化要求,对市场做出快速反应。优化供应链可以充分实现按单制造、交货,没有生产效率的损失,更有获利的把握,在保证客户的满意下,库存和仓库减少。电子商务的进一步发展,我们可以看到业界许多企业已经获得了巨大的成功。通过电子订货方式,每张订单的处理费用降低70%~80%。同时,客户的订货率大大提高,可以缓解由于批量订单带来的生产计划的大波动,使企业与伙伴间建立起更密切的合作关系,商业运转的各个环节更加协调一致,使资金流动、库存、成本服务获得更好的改善。
采购作为供应链管理的主要领域之一,节约采购费用就是创造利润。对东莞企业来说,如何开展电子商务采购、实现高效的供应链管理?
1.供应链管理是创新管理,企业从上到下思想上形成共识,明确目标。管理上的变革,有动力也会有阻力,需下定决心,快速推动。在正式实施前,需有懂管理、商务、网络营销操作方面的人力资源储备,或人才培养和引入计划。然后精心筹划。
2.供应链管理仅靠ERP(企业资源管理计划)系统并不够。特别是在当前电子商务形势下,需借助行业性、区域化的网络平台。如,东商网作为区域性的电子商务平台,涵盖机械、五金、家具、橡塑等行业以及LED、太阳能光伏等战略新兴产业,为本地数百家专业市场、数万家商铺和众多的采购商服务。平台支持采购信息发布、搜索、市场行情、物流配送、在线交易等功能,解决企业实施供应链管理时信息来源瓶颈和交易需求,是适合广大企业进行在线采购的理想平台。
3.企业在评估、实施供应链管理过程中,一定会有困惑。这时可咨询企业管理、信息化建设方面的顾问,相关行业协会机构等,寻求支持。如本土的电子商务协会,可为企业在电子商务规划、运营方面提供专业辅导。
东莞企业经过多年的发展,已经具备诸多优势,在新形势下经营企业,需要有新思维,不断实行创新管理,才能强化和进一步提升自身的市场竞争力。电子商务供应链管理,也只有被企业充分运用时,才能发挥其重要作用。
东莞日报原文网址:http://epaper.timedg.com/html/2010-11/08/content_536980.htm